Nachhaltige Sanierung von Gemeindefinanzen

(St. Pölten, 14. März 2012) – „Dieser Prozess ist ein schönes Beispiel für Engagement und Verantwortungsbewusstsein. Ich danke den vielen Menschen, die sich über die Zukunft ihrer Stadt Gedanken machen und dafür ihre Freizeit investieren“ freut sich LH-Stv. Mag. Wolfgang Sobotka über das erfolgreiche Ergebnis in den Städten Korneuburg und Tulln.
In einem breit angelegten Prozess mit mehr als 40 Teilnehmerinnen und Teilnehmern wurde im Rahmen eines Pilotprojekts in den Stadtgemeinden Tulln und Korneuburg nach Möglichkeiten gesucht, das Budget dauerhaft zu entlasten.
Eine Vielzahl von Einzelmaßnahmen ergibt ein Gesamtbild, das das Budget entlastet und trotzdem auf die Bedürfnisse der Bewohnerinnen und Bewohner Rücksicht nimmt. „Wir brauchen keine radikalen Strukturänderungen wie Gemeindezusammenlegungen, die die Menschen entwurzeln. Viel sinnvoller sind Vernetzungen innerhalb der Gemeinden und Kooperationen die auch Gemeindegrenzen überschreiten“ betont Wolfgang Sobotka weiter. „Rund 40 Projekte zur Budgetentlastung wurden eingebracht, die verdichtet und mit einem Umsetzungsfahrplan versehen wurden. Das brachte in Tulln ein jährliches Einsparungspotenzial von 8,7% des aktuellen Finanzrahmens“ so Bürgermeister Mag. Peter Eisenschenk. „43 Handlungsempfehlungen hat das Arbeitswochenende hervorgebracht. Am Papier ergibt das eine jährliche Budgetentlastung von 1,4 Mio. Euro, dabei sind erst 60 Prozent der Maßnahmen quantifiziert“, betont Korneuburgs Bürgermeister Christan Gepp. „Die Malik SuperSyntegration® ist jene innovative Sozialtechnologie, die im Rahmen von Veränderungsprozessen die ideale Methode für tiefgreifende Umstrukturierungen, strategische Neupositionierung und nachhaltige Sanierung darstellt”, erläutert Mag. Oliver Wichtl, Geschäftsführer Malik Management in Wien.

Komplexe Veränderungsprozesse stellen durch die Vernetzung zahlreicher Einflussfaktoren neue Anforderungen an das methodische Vorgehen. Sie erfordern das Arbeiten auf mehreren Ebenen gleichzeitig.
Die Malik SuperSyntegration® ermöglicht die Lösung komplexer Herausforderungen – wie die finanzielle Stabilisierung niederösterreichischer Gemeinden bei gleichzeitigem Erhalt der Lebensfähigkeit und Funktionsfähigkeit – auf sachlogischer als auch kultureller / verhaltensbezogener Ebene.

Bis zu 42 Schlüsselpersonen, vom Bürger über den Stadt-Angestellten bis hin zu Vertretern politischer Parteien, erarbeiten innerhalb von 3,5 Tagen die zwölf wichtigsten Fragen für die Zukunft der Stadt. Aus den vielen divergierenden Perspektiven und Meinungen der Teilnehmer entsteht durch die Malik SuperSyntegration® ein robuster Konsens aus dem größten gemeinsamen Nenner.
Dieser ist Basis für die in der Folge unmittelbar startende Umsetzung.
Neben konsequentem Umsetzungsmanagement wird die Umsetzung durch Ausbau der Management-Fähigkeiten und Kenntnisse unterstützt und beschleunigt.

Insbesondere die Jugend wird aktiv in die Lösungserarbeitung und Umsetzung durch spielerische Herangehensweise an das Thema vernetztes Denken mit der Ecopolicyade® eingebunden.
In der aktuellen Anwendung bei den Städten Tulln und Korneuburg wird diese Umsetzungsunterstützung bis Ende 2014 stattfinden.